İçindekiler
Akşam kurye bir konuma yerleştirildiğinde stok yönetimi açısından yeni bir öğe haline kazanç var. Her şeyi etkileyen bir numaralı etmen arzdır. Ve arz her ambar için değişiklik gösterir; dolayısıyla her türlü hesaplama, her hipotez, her stok taktiği ayarı her zaman sadece her ambarla alakalıdır. Ancak aynı zamanda hiçbir ambar bir isme değildir ve her şey tek bir ticari kuruluşa, başka bir deyişle firmanıza bağlıdır. Stokunuz hakkında karar vermenin yerel arz bağlamında ve aynı zamanda tüm tedarik zinciri bağlamında yapılması gerekir. Çoklu ambar senaryonuzu sağlamaktadır.
Tüm organizasyonunuz için kasvete sokmak yerine tüm lokasyonların avantajını kullanmak istiyorsunuz. Bunların hepsi ürün hareketleri segmentasyonuyla başlar. Stok idaresini ciddiye almak istiyorsanız arz tasarılaması yapmanız gerekir. Arz tasarılaması güçtür. Ancak stok boyutunda ve ürün bulunabilirliğinde fark yaratmanın tek tesirli yoludur. Mana basittir. Optimize etmek istiyorsanız karşınıza ne çıkacağını bilmeniz gerekir. Tedarikçiler mülklerini bazen günler içinde, çoğu zaman da haftalar içinde tedarik ederler. Ve stoku son dakika süratli düzenleme başlıyor.
Özellikle davranışıyla çözemezsiniz. İleriyi tasarılamanız gerekiyor. Yazılımımızla günlük hesaplamalara dayalı varsayımlarda artık tamamen bulunabileceksiniz. Her şey size çok kolay görünecek, ancak görmeyeceğiniz şey, her sabah ekranınıza o hipotez grafiğinin sevk edilmesini sağlamak için 100’den fazla algoritmanın gece boyunca milyarlarca hesaplama yapmasıdır. Birden fazla ambar mevzubahisi olduğunda aynı mana, arz tasarılaması için de geçerlidir. Bir bütün olarak işletme için ve ardından tek başına her bir ambar için talebi hipotez faktörüz her zaman işlemleri gerekir.
Akşam Kurye
Akşam kurye yeniden uygulamamız, sadece doğru filtreyi seçerek bunu oldukça kolay bir biçimde yapmanıza imkân tanır. Birden fazla artı ambar için ikmal yapıyor. Ürün segmentlerinizi ve varsayımınızı bildikten sonra, çoklu ambar stok idaresinin son düzeyi olan satın alma siparişlerine hazırsınız. Her şeyin karışıklığının gerçekten devreye girdiği yer burasıdır. Çok seviyeli bir ambar senaryosunda, tıpkı yukarıyada anlatıldığı gibi, kendi tedarikçiniz olursunuz; burada merkezi ambar, daha ufak uydu ambarların tedarikçisidir. Aynı işletme olmanıza karşın kendinizi, koruyabiliyor.
Buna kendinizin iç alıcısı olarak düşünmeye başlamanız gerekir. Bu zekasal olarak ne kadar acı verici olsa da, ambar zinciriniz boyunca stok almaya kendinizi hazırlamanın en iyi ve en süratli yoludur. Uygulamada, her ambar için varsayımınızı bilirsiniz, dolayısıyla her ambar için her gün bir satınalma siparişi listesi oluşturmak mesele olmamalıdır. Bu, elle veya bir uygulamada tek tıklamayla saatler sürebiliyor. Ya ya da, birkaç ihtimalle baş başa kalırsınız. Tedarikçilerinizden ana ambarınıza mülk siparişi veriyorsunuz ve oradan da uydu ambarlarınıza mülk çeşitlilikleri dağıtıyorsunuz.
Taşıma işlemlerini karmaşık yapabilirsiniz. Ana ambara mülk siparişi verirken, aynı anda doğrudan bazı mülkleri misalin kazananlar uydu ambarlarınıza da sipariş edebilirsiniz. Hangi senaryonun en iyi neticeyi verdiğini kavramak için bir dağıtım tasarıyı oluşturmanız gerekir. Dağıtım tasarıları mevzusunda yazabileceğimiz kitaplar var. Gerçekten çok kapsamlı bir mevzu. Bugün sizi her dağıtım tasarısının bu yerel listelere kaynak sağlaması gerektiği genel fikriyle baş başa bırakacağız. Her gün için kesin sayılar olmadığında, her tasarı sadece kuramdan başından işlemler ibarettir.
Akşam Kurye Hizmeti
Akşam kurye stok yönetimi öylece halledilemeyecek bir şeydir ve yarın başka bir şey yapabilirsiniz. Mevsimler, arz, maliyetlendirme, maliyet promosyonu, hava vaziyeti, koronavirüs, yamyamlık veya netlikle dış etkenler. Hepsi arz farklılığına yol açıyor. Arz değiştiğinde ve her gün değiştiğinde, tüm stok yönetimi cihazı değişir ve sizin de hemen geçim sağlamanız gerekir. Modadaki iyi içerik pazarlama trendi. İyi içerik pazarlaması bir moda ifadesi gibidir. Sosyo-siyasi büyümelere ve cemiyetteki hiç bitmeyen trendlere geçim sağlarken insanın bireyselliğini genellikle ifade eder.
Reel şu ki, moda ve pazarlama sanayileri senelerdir birbiltihabı yansıtıyor. Ama gelin bunu biraz daha derine inelim. Moda sanayisi yeni bir harcayıcı tipine gereksinimi var. İçerik kraldır!” bülteninden bu yana geçiyor. On sene evvel tüm dünyanın “içerik pazarlaması” terimini aynı kullanmaya başlamasıyla harcayıcı tutumları hazin bir biçimde değişti. Alıcılar artık bilgiye aç ve nitelik açısından daha talepkarlar. Ancak en ehemmiyetlisi, artık kendilerine sunulan balakaları araştırmaya ve araştırmaya çok daha fazla zaman tüketiyorlar. Sayılar kendi ismine çok daha fazla konuşuyor.
Moto kurye insanların %81’i bir mağazayı ziyaret etmeden evvel internette araştırma yapıyor. Ve son satın alma kararını vermeden evvel vasati 79 gün bilgi toplamak için zaman tüketiyor. Başka bir deyişle yalnızca birkaç sene evvel “beni şimdi satın alın” diye bağıran azametli sloganlar kapsayan hoş posterler asmak yeterliydi, artık netlikle yeterli değil. Günümüzün harcayıcıları şahsileştirilmiş göre bunların %90’ı bunu yapıyor. Ancak bireysel içeriği seçim ediyor. İşlem reelinde çalışıyor. Ve banal reklamcılığın artık kimsenin önem vermediği beyaz hengameye dönüşüyor.
Akşam Çalışan Kurye
Akşam kurye bu çağdaş çağda, içeriğin öne çıkması gerekiyor. Bu her sektörde geçerli; moda da bir ayrıcalık değil. Moda mevzubahisi yani olduğunda bu sektör, içerik pazarlamanın avantajlarını ötekilerinden daha fazla tecrübeliyor. Bir düşünün: “Moda” sözcüğü daha önceki Fransızca’da façon “görünüş” anlamına geldiğinden, temel emeli bireyin görünüşünü, bakışıyla özünü ifade etmektir. Elbiseniz insanlara anlattığınız bir öyküdür ve her ayrıntıyı ayrı bir bvefattır. İçerik pazarlaması, markalara dürüst, acıklı ve ilham verici öyküler yükleyerek aynı kelimeler, ortaya çıkmıyor.
Fotoğraflar ve şahsi varlık aracılığıyla bu görsel özellikleri başka hiçbir reklamcılık türünde olmadığı kadar başarılı bir biçimde aktarır. Bu, banal reklamcılığın basitçe yapamadığı bir şeydir. Harcayıcıların %70’i bir firmayı reklamlar yerine yazılar yoluyla tanımayı seçim ediyor. Ve bu doğru; öteki sanayiler gibi moda da içerik odaklı. Bunun sebebi, insanın yalnızca öykü dinlemek değil, aynı zamanda katılma onlara isteğinde uyumaktadır. Moda sanayisinin herkesten bir adım önde olduğu nokta da burasıdır. İlham arayan moda tutkunları tarafından oluşturulan topluluk.
İşinde yalnızca aksiyonu izlemek istemiyor. Aynı zamanda bu aksiyona katılmak istiyor. Neyse ki sanayi bu beşeri gereksinimi sarih ellerle karşılıyor. Bir sosyal podyum hazırlayarak içerik trendini belirledi. Topluca, geçen sene koleksiyonu için Facebook ve Instagram ve diğer kullanıcılarının defileye katılabileceği gibidir. Üstelik tüm şov, sektördeki ilk tıkla-satın al aktifliğiydi ve izleyicilerin doğrudan ekranlarından moda kıyafetler için alışveriş yapmalarına imkân tanıdı. Daha sonra öteki moda markaları bu trendi takip ederek kendi sosyal podyumlarını yapmaya başladılar.
Özel Akşam Kurye
Akşam kurye dünya çapındaki tüm takipçilerine ön sıralarda özel bir koltuk sunarak onları belirli hashtag’ler kullanarak kendi görünümlerini sergilemeye teşvik ettiler. Ancak burada esrarengiz olan nokta, dijitalleşen çağda içeriğin gazete ve mecmualardan Instagram’lara, bazande snapchat’lere, bloglara vb. dönüşmesidir. Reelinde günümüzde sektördeki en büyük pazarlama potansiyeline moda blogcularının sahip olan işlemelr olduğu iddia ediliyor. Dünyanın her yerindeki markalar bu tesiri kendi çıkarları yönünde kullanmak için ellerinden geleni yapıyor. İşte bu gerekiyor.
Özellikle yeni bir koleksiyon için iş birliği yıyor. Çünkü neden bir moda kampanyası için çalışıyor. Bu bir ayakkabı acelesi yaratmaya davet etti. Liste uzayıp gidebiliyor. Ancak iş yalnızca güçlü içerik oluşturup onu çevrimiçi civara taşımakla bitmiyor. İçeriğin kendisi daha büyük bir şeye dönüşüyor. Ve moda e-perakendesinin izleyicilerine alışveriş sürecini tecrübelemek için daha geniş fırsatlar sunuyor. Kısacası yenilikçi pazarlamacılar içerik/moda ilişkisini halihazırda kendi avantajlarına kullanıyor. Dijitalleşmenin avantajlarını çağdaş alıcının anlayışıyla ustaca birleştirerek içerik sunar.
Her açıdan iş ve ticaret arasındaki boşluğu başarıyla kapatıyorlar. Ancak bunun bütün olarak nasıl yapıldığını bilmek istiyorsanız, editoryal stildeki içeriğin çevrimiçi ürün satma ve aynı zamanda ziyaretçilerin alışveriş tecrübesinden faydalanma mevzusundaki büyük potansiyelini ilk fark eden köklü perakende devlerine bir göz atın. Zaman az. Dönüş yok. Zaman kaybı yok. Saf yararlılık. Pazarlamanın son trendi olan alışverişe uygun içeriğin sonunda moda sanayisine erişmesi elbette sürpriz değil. Neticede içerik ve moda arasındaki yakın bağlantı ile göz daha da önüne alınıyor.
Akşamları Size Kurye
Akşam kurye bu yalnızca bir zaman meselesiydi. Hayal olan alakanın tüm zamanların azami seviyesinde olması sebebiyle, geliyor. Bu dijital pazarlamacıların, kazanç ve iş büyüme potansiyelinin kilidini açabilecek anahtar olarak mutasyon oranı optimizasyonunu artan ehemmiyeti mevzusunda daha geniş bir perspektife sahip olmaları çok ehemmiyetlidir. Mutasyon oranı optimizasyonu takribî 5 sene evvel yaygınlaştı. En azından biz böyle düşünmek istiyoruz. İşde gösterildiği gibi, mutasyon oranı optimizasyonuna olan alaka netlikle çoğalıyor. Alttaki Google trendler grafiğinde alakalıdır.
Bu tüm zamanların azami seviyesindeAncak çoğu kuruluş, farkındalık ve alaka safhasından fiilen kararlı eyleme geçme safhasına çeper güç geçti. Firmaların çoğunda mutasyon oranı optimizasyonu çalışmaları büyük miktarda stratejilere odaklanıyor. Uzun vadeli bir mutasyon taktiği geliştirmeye ve uygulamaya çok az umursanıyor. Bugün 5 sene evvelsine mukayeseyle daha fazla işletme mut oranı optimizasyonuyla ilgileniyor. Ne yazık ki bu popülerlik, artıyor. Tam azami önceliğe sahip olmasıyla sonuçlanmadı. Reelinde, senelik mutasyon optimizasyonu gidişatına ait durum olabiliyor.
Özellikle geçen senenin raporu gösteriyor. Taşımacılık tarafından hazırlanan mutasyon optimize ediciler var. Daha üst kademelerden olacak kaynaklanan sürtüşmelerle karşılaşmaya devam ediyor. Bazı işletmeler test için tecrübesiz kişileri işe alabilirler. Ancak çoğu zaman bu kişiler testlerden geçemiyor. Yani ne kazanmaları gerektiği mevzusunda reelci olmayan beklentilere sahiptirler. Görünen o ki, üst düzey idareyiciler genellikle testleri kazanma ve anında mutasyon çoğalışları biçiminde anında yatırım getirisi bilave ediyorlar. İronik bir biçimde, dijital anlamlı pazarlamacıların işlemleridir.
En Uygun Akşam Kurye
Akşam kurye mutasyon optimizasyoncularının değer sunması bilave ediliyor. Ancak taşıtlar veya beceri yükseltmeleri için kaynaklar oluyor. Bu mevzubahisi olduğunda çok az destek alıyorlar. Bu gidişat, mutasyon optimizasyonu uygulaması mevzubahisi olduğunda işletmeler var. Sektörler arasında oldukça denksiz bir gelişime işaret ediyor. Burada, büyük markalarından bazılarını karşılıyor. Misalin Amazon ve Google kapsayan seçkinleri, oluşur. Tam olgunluk modelinde zati ileri optimizasyon evresindedir. Öte yandan, e-ticaret ve firmalar arası işler var. Bu web sitelerinin hareketleridir.
Özellikle büyük çoğunluğu ya optimize edilmemiş evrede kaldı. Ya da temel optimizasyona henüz yeni başladı. 2025’de dijital tecrübe ve işin vaziyeti hakkındaki bigi alınıyor. Tüm raporundaki bulgular bu sarihi doğruluyor. Ankete katılan çok fazla firmadan sadece beşte ikisi, alıcıları satın alma yollarına bakıyort. Buna ait derinlemesine kavrayışa dayalı bir stratejik yaklaşımı benimsedi. Çoğu işletme, dijital tecrübe durumu meselelerini çözmek için başlıyor. Ancak kısa vadeli stratejisel optimizasyona odaklanarak olur. Yani tamamen reaktif bir yaklaşım alanalrını uygulamaya devam ediyor.
Şimdiye kadar az rakamda gelişmiş işletme, optimizasyonu kendi kültürlerinin derinliklerine yerleştirmiştir. Oldukça iyi bir başlangıç yaptılar. Mutasyon oranı optimizasyon taktiklerini sağlar. Ve stratejilerini işlerinin değişik bvefatlarına entegre etmeye başladılar. Sadece web siteleri değil tüm alıcı tecrübesini optimize ediyorlar. Bu taktikleri ürün yaşam döngüsü geliştirmeye kadar uzanıyor. Ayrıca video, açılış sayfalarında olumlu oluyor. Ve web sitenizin tamamında kullanabileceğiniz son derece tesirli bir vasıtadır. Ürün şöhretiz, hizmetiniz veya genel markanız hakkında balaka aktarıyor.