İçindekiler
Motorlu vale kurye özel araçlarınızı kullanma için size yardım için gelen özel şöförle ismidir. Özellikle her ikiside ekonomik ve öteki muhtelif etmenlerin bir işlevidir. Ve her ikisi de aralıksız değerlendirme gerektiren hareketli hedeflerdir. Kârlı alıcılar ananesel pazarlama kampanyala ilişkili tehlikeler çıkabiliyor. Perakende dünyası değiştikçe alıcılar da değişti. Harcayıcılar iş yaptıkları firmalarda daha fazla indirim beklerken dahi gelir. Dha şahsi bağlantı, daha ilgili iletileşme, değişik kanallar üzerinden işletmelerle etkileşimde daha fazla elastiklik ve daha aynı yüksek cevap sürati sağlıyor. Her taraftan gelen bağlantılarla boğulmuş olduklarından, neyi okuyup okumayacakları belli olmuyor.
Özellikle kurye taşımala mevzusunda da çok daha seçici hale geldiler. Netice olarak indirime dayalı, kampanya odaklı pazarlama, perakende için iki temel tehlike taşır. Yukarıya bahsedildiği gibi, herkese indirim sunma marjları daraltıyor. Bu bazen afaki yere olur. Zira bazı harcayıcı muhtemelen daha yüksek maliyetler ödeyecektir. Bir özellikle ilgili olmayan fazla bağlantı, harcayıcıların tercihten bırakmasına veya devreye dışı kalmasına neden olabiliyor. Böylece onları büyük ihtimalle satın almaya teşvik edecek irtibatları kaçırabilirler. Yükseltme modellemesi, perakendecinin öneriler ve alıcılar arasındaki en iyi eşleşmeleri, bağlantı kâinatının hangi alt segmentlerinin teşvik edilmesi gerekiyor.
Daha da ehemmiyetlisi hangilerinin teşvik edilmemesi gerektiğini tanımlamasına destekçi olabiliyor. Perakendeciler, kârlılığı en üst düzeye çıkarırken sadık bir alıcı tabanına bağlı kalmak ve bağlı kalmak için uslu öneri idaresini kullanmayı bilmelidir. Alıcı katılımın müteveccih daha tesirli bir strateji geliştirmelerine imkân tanır. Ancak daha alıcı odaklı olabiliyor. Yeni teknoloji vasıtaları, perakendecilerin, tüm alıcıların denk olmadığının şuurunda olarak çalışıyor. Bu yeni yaklaşımlardan faydalanmak, perakendecilerin kazançlarını ehemmiyetli miktarda işlemlerini artırmalarına, neden olabiliyor. Bu promosyon tüketmelerini optimize etmelerine ve hem vasati hem de en sadık alıcılar için olabiliyor.
Motorlu Vale Kurye Hizmetleri
Motorlu vale kurye daha fazla ilgi düzeyi sağlamalarına destekçi olabiliyor. Burada sahip olduğumuz şey bağlantı galibiyetsizliğidir. İşlemler süresince her cins işletmede doğru alıcıları hedefleme ve doğru alıcı yardımını takip etme zafersizliği yaşanıyor. Birkaç sene evvel yaptığı bir araştırma, idareyicilerin algıları yüzde 80’i alıcılara hizmet etme mevzusunda muhteşem bir iş çıkardıklarını düşünüyor. Bunun ile alıcılarının kendilerinin algıları sadece yüzde 8’i arasında ehemmiyetli bir fark olduğunu ortaya çıkardı. Ancak kabul etmek zor olabiliyor. Bugün gidişat pek de iyi değil. Geçen sene harcayıcıya muhtelif firmalarla olan etkileşimlerini sordu. Onların cevaplarına direnerek ilgiç şeyler yaşandı.
Alıcı tecrübeyi puanlarını hesapladı. Bu senenin sıralamaları, markaların sadece üçte birinin “muhteşem” veya “iyi” kazandığını da gösteriyor. Perakende civarında yükseliş modelleme neden anlamlıdır? Tıpta hipokrat yemini hekimleri “Evvel hasar verme” diye teşvik eder. Alıcı gelen bağlantılarının hacmindeki patlama ve bir haylisinin görmezden gelindiğinin veya daha makûsunun sarihçe görülmesi, bu perakende durum pazarlamacılar için de değerli bir nasihattir. Her alıcı katılımının iş değeri katma mevzusunda makul bir potansiyeli olmalıdır. Pazarlamacılar, alıcıyla afaki yere etkileşime geçmenin çoğu zaman bir dezavantajı olduğunu da usta yakalaması gerekir.gibi teknoloji vasıtaları, oluyor.
Hipoteze dayalı analitik perakendecilere, alıcılar arasındaki değişiklikleri ve tavır kalıplarını tanıyan öneri yönetimi tekniklerini kullanma fırsat verir. Tüm öneriler denk yaşatılmamıştır. Günümüzün analitiği, perakendecilerin alıcı gereksinimlerini öngörmesine ve öngörmesine imkân tanıyabiliyor. Özellikle mevzubahisi alıcı için en uygun önerileri tanımlayıp karara bağlamak uygun olabiliyor. Böylece ikna edilebiliyor. Satın alma geçmişlerine göre değişik öneriler alıyor. Sonraki en iyi eylem” önerisine ait karar, her öneri için uygunluk, maliyet, değer ve ölçü dahil olmak üzere perakendecinin kendi bilgileri ve iş kaideleri kullanılarak asıl zamanlı olarak asıllaıyor. Bu etkenler, hipotez edilen işlemi.
Motorlu Vale Kurye Nedir?
Motorlu vale kurye neticelere göre değerlendirilerek perakendecinin doğru önerileri doğru kanallardaki doğru şahıslara otomatik olarak işi tahsis etmesine imkân tanır. Çoğalış modellemesini kullanmak perakendecinin promosyon tüketmelerini optimize etmesine imkân tanıyor. Perakendeciler ilgi düzeyini daha doğru bir biçimde uygulayabilir ve en yeni fırsatlara odaklanabiliyor. Genel pazarlama tüketmesi, tüm bu alıcılar yerine sadece gerçekten harekete geçecek olanlara odaklandığında reelinde eksilebiliyor. Misalin, emin bir model pazarlamaya karar veren bir perakendeciyi düşünün. Perakende pazarlamacısı, son üç senede bir ürün satın alan tüm alıcılar için bilgi akışı sağlıyor.
Özellikle tabanından bir liste çıkarır. Daha sonra, yükseltme modellemesi olmadan, bu listedeki herkese aynı indirim teşvik kuponu öneri ile teslim ediliyor. Yükseltme modellemesi ile perakendeci bunun yerine bu listeyi alır ve segmentlere ayırır ve yeni değişik segmentlere değişik biçimlerde pazarlar. Solda açıklanan dört segmenti kullanırsak bu satış gayreti şu biçimde görünebiliyor. Sure teşvikli veya teşviksiz bu satın alma yapacaktır. Ve perakendeci bu grubu iki yoldan biriyle hedefleyebiliyor. Bir yandan bu alıcılara müteveccih ilanlar yeterli olabiliyor. Özel bir öneriye gerek yoktur. Bu yaklaşımla, bu gruptaki kuponu kullanan her alıcı bütün maliyetten satın alacaktır. Gerçekçi yapılan işler.
Dolayısıyla bu segmente posta getirisi çoğalacaktır. Öte yandan, satın alma teşviki zorunlu olmasa da bu gruba özel bir öneri, onlara güzelce teşekkür etmek ve perakendecinin işlerine ne kadar değer verdiğini belirtmek için kullanılabiliyor. Bu vaziyette, uzun vadeli sadakati artırma ve ömür boyu alıcı değerini artırmak için rastgele bir indirim sağlanır. İkna edilebilirlerin satın almak için teşvike lüzumu var. Başka bi deyişle bu gruba indirim kuponu sevk ediliyor. Bu gruptaki her satış, kampanya için beklenen düzeyde asıllaşıyor. Kayıp davalar satın alınmayacak. Perakendeci onlara postalama maliyetinden tasarruf edebiliyor. Ve bu alıcıların kesin bu ürüne ve öneriye göre değişir olarak olur.
Motorlu Vale Kurye Nasıl Çalışıyor?
Motorlu vale kurye belirlendiği başka bir öğe olduğunda, onlara bu ilgisiz postayı yollamamakla, bağlantıya dikkat etme ihtimalleri daha çok yüksektir. Yatan köpekler yalnızca korkutmakla almamakla kalmıyor. Aynı zamanda kampanyaya da olumsuz yankı veriyor. Perakendeci, postalama maliyetinden ve onları rahatsız faktörün yol açabileceği mümkün iş kaybından tasarruf eder. Bağlantıyı usluca kullanma hedefi güzergahında, alıcıları bu gruplara ayırmanın ve asıl anlamda artımlı iş üretebilecek tek grup olan odaklanmanın bereketi vardır. Ananesel modelde, kampanyanın getirisi, postaya verilen ürün rakamı ve postanın makul bir müddet içinde asıllaşan satışlarını sağlıyor.
Özellikle bir rakamı alınarak hesaplanıyordu. Asılda bu, getiriyi mübalağa ediyor.Zira buna zati satın alacak olanları da dahil ediyor. Ancak bu kampanyanın negatif tesiri sebebiyle kaybedilenleri veya hiç kazanılmayanları hesaba katmayı önemsememe ettiği için tüketme olduğundan az gösteriyor. Öte yandan bir yükseltme modeli, sadece harekete geçmeye aday olanları ve kampanyanın neticeyi olarak pozitif davrananları hedef alır. Bir fihrist perakendecisi modellemeyi iyileştirmeye yöneldi ve sevk edilen fihristleri hacmini yarıya indirirken asıl kazanç çoğalışını da %75 oranında artırabildiğini gördü. Günümüzde iyileştirme modellemesini bu kadar ehemmiyetli kılan şey nedir? Alıcılardır.
Tüm bilgilerini nereden alacakları, kimin nasihatini dinleyip dinlemeyecekleri ve kime kulak verecekleri mevzusunda daha fazla alternatife bi sahipler. Bu sebeple günümüzde fazla iletileşme çok daha fazla tehlikeyle doludur. Bugün israfla tüketilen para ileride mesele yapabiliyor. Alıcı kaybına yol açmasa dahi bağlantı hatlarını zayıflatarak alıcı ilişkilerine hasar verebiliyor. Şimdiden şimdiki ismi uzman bir kezinde şöyle yazmıştı: “Alıcı odaklı işletmeler sadece alıcının neye değer verdiğini değil, aynı zamanda alıcının kendi son neticelerinde temsil ettiği değeri de kavrıyor. Paketi dikkatli yerleştiriyor. İşlem modellerini dikkatlice belirleniyor. Ve ölçülmüş bir alıcı segmentasyonu taktiği sağlar.
Özel Motorlu Vale Kurye
Motorlu vale kurye iş akışlarını ürün geliştirme, olabiliyor. Yani arz oluşturma, imal ve tasarılama, tedarik zinciri, alıcı hizmetleri vb. en iyi bir alıcılara en az maliyetle azami değeri sunar biçimde uyarlıyor. Günümüzü perakendecileri, tereddüt bir alıcı kitlesine hitap etmek için var. Bu kendilerini yine keşfetme lüzumuyla, on sene evveline göre çok daha karışık bir civarda faaliyet gösteriyor. Bir perakende kuruluşu, her markada değişik satış taktikleri uyguluyor. Birden fazla mağaza markası işletiyor. Ancak aynı alıcı, üst düzey özel mağazadan kitlesel pazara müteveccih büyük geliyor. Ancak mağazaya kadar aynı kuruluşun markaları üzerinden alışveriş yapabiliyor. İşlemler aynı devam ediyor.
Teknolojik açıdan akıllı perakendeciler, nerede alışveriş yaparlarsa yapsınlar bu fertsel alıcı tanıyabiliyor. Her iki perakende satış noktasında da satın alımları teşvik etmek için öneri optimizasyonunu kullanabilirler. Yükseltme modellemesi, şirketlerin gerçekten ehemmiyetli olan işi bağlantı hedeflerine odaklanmasına destekçi olan alıcı odaklı bir çözümdür. Doğru iyileştirme modeli ve geçerli bir hakimiyet grubuyla daha kuruluşlar, mevcut yaklaşımların ötesinde neticeler elde edebiliyor. Misalin pek çok perakendeci, artan satışlar için emin alıcıları hedefleme mevzusunda daha iyi bir iş çıkarıyor. Ancak şu anda yürütülen çapraz satış, üst satış ve sadakat kampanya paradan tasarruf ediyor.
Tüm performansı iyileştiriyor olabiliyor. Laflarıyla İdare ikonu hudutlu insan ve para kaynaklarımı maksimum bereketlilik içinde idare ediyor. Ve kuruluşumuz için neticelerin ne olacağını çok net bir biçimde düşünmeliyiz. Daha doymuş bir pazar ve her pay noktası için daha zorlu bir çaba karşısında, zorlanmıyor. Özelde pazarlama tüketmelerinin firma üzerinde maksimum pozitif tesiri yaratacağı yere daha fazla hedefler gerekiyor. Bu pozitif tesirin bir kısmı harcayıcı güveninin oluşturulmasından kaynaklanacaktır. Tam güven, alıcı gereksinimlerini değerleriyor. İspatlanmış bir biçimde anlaşılmasıyla sağlanıyor. Ve bunun bir kısmı, asıl yükselişin sağlanabileceği pazarlama tüketmelerinden geliyor.
Acil Motorlu Vale Kurye
Motorlu vale kurye en iyi iyileştirme mücadeleleri, doğru bağlantıyı alıyor. En doğru şahıslara yollamanın ötesine geçer. Ayrıca alıcı hizmetle kaynaklarının kullanımına öncelik veriyor. En iyi potansiyel alıcıların en iyi hizmet yardımını almasını sağlayabilirler. Öneri yönetimi taktikleri, perakendecilerin fazla bağlantı kurabiliyor. Yani alıcı sadakatini eksiltmemesini sağlar. İkna edilebiliyor. Tüm hedefleri seçmek ve bu gayretle en iyi işlemi ediyor. Ancak emin self servis alternatifleri sunmaya çalışıyor. İş veya daha süratli teslimat süresi tanımlamak gibi çok kanallı bir destek sağlıyor. Ancak kanallar arasında güçlü ve pozitif bir alıcı olmalıdır. Çünkü tecrübeyi sağlamaya daha da destekçi olabiliyor.
ir harcayıcının ödeme yapmadan evvel alışveriş sepetini tamamen geliyor. İş kararına bir hayli etken katkıda bulunabiliyor. Harcayıcılardan yeni bir hesap oluşturmalarını istemek netlikle bu tereddütün bir kısmına neden olabiliyor. İş için satın almanın önündeki bir başka mani de ehemmiyetli bir mesele gibi görünüyor. Ayrıca fazla bir ödeme süreçleri, geçersiz indirim kodları, olabiliyor. Yani güvenlik kaygılar bırakıyor. kuşkulu iade siyasetleri, karşılaştırmalı alışveriş vb. de yargılanıyor. Liste uzayıp gidiyor, ancak harcayıcıların %63’ü : nakliye maliyetler. Pek çok perakendeci, alıcılarının alışveriş sepetlerindeki ürünleri vazgeçme meyillerinde nakliye maliyetlerinin tesirini görmezden geliyor.
Özellikle iş ve bunun yerine alıcı yolculuğunun öteki doğrultularını iyileştirmeyi seçim ediyor. Navigasyon ve kullanıcı tecrübeyi bu yolculukta ehemmiyetli rol oynasa da, olabiliyor. Yani bir alıcının alışveriş sepetini doldurduğunda satın alma gayeyi sarihtir. Özellkle senelik varsayımı olarak satış kaybına yol açar. Daha iyi bir ödeme süreci çoğu zaman meseleleri düzenleyebiliyor. Sanki mutasyon oranlarını %35 artırabiliyor Ödemeyi optimize faktörün rakamsız yolu arasında ana önceliklerinizden biri nakliye ve taşıma maliyetlerini ele almak olmalıdır. Daha fazla iş tekerrürü olabiliyor. Ancak alıcı ne kadar mutlu olursa, başka bir satın alma harekâtı için geri dönme ihtimalleri de o kadar çoğalır.